Dirección Estratégica para
PyMEs y Empresas Familiares.
Optimizamos la gestión, las finanzas, los procesos y los equipos para que recuperes el control, tomes mejores decisiones y prepares tu empresa para crecer y evolucionar.
Dejá de sostener todo solo.
Estas son algunas señales de que puede haber oportunidades de mejora.
¿Sentís que siempre tenés que estar en todo?
Si todo depende de vos, crecer se vuelve cada vez más difícil.
¿En tu empresa todos terminan haciendo de todo?
Sin roles claros, se duplican tareas y el equipo pierde foco.
¿Tenés información, pero no la usás a tu favor?
Tus números pueden ayudarte a anticiparte y tomar mejores decisiones.
Nuestros servicios
Soluciones para que tu empresa alcance su potencial.
Integramos estrategia, procesos, tecnología, organización y gestión según las necesidades de cada empresa.
Convertimos la visión del negocio en prioridades y acciones concretas para tomar mejores decisiones.
- Estrategia, objetivos y planes de acción
- KPIs y tableros de gestión
- Estrategia comercial y rentabilidad
Primero ordenamos el proceso. Después incorporamos tecnología para simplificar y ganar capacidad de gestión.
- Procesos, riesgos y controles
- CRM y sistemas de gestión
- Automatizaciones e integraciones
Creamos estructuras claras para delegar, desarrollar líderes y lograr mayor autonomía.
- Roles, responsabilidades e indicadores
- Liderazgo y delegación
- Gobierno y empresas familiares
Integramos contabilidad, impuestos y gestión societaria para dar solidez y claridad a la administración de tu empresa.
- Contabilidad e información para la gestión
- Impuestos y cumplimiento fiscal
- Sociedades y gobierno corporativo
¿Ya sabés por dónde empezar para que tu empresa evolucione?
Analicemos juntos la situación actual de tu empresa para identificar prioridades, oportunidades de mejora y los próximos pasos.
Hablar con un asesor por WhatsAppMetodología
Una metodología que transforma la estrategia en resultados reales.
Del diagnóstico a la evolución: trabajamos sobre la realidad de tu empresa para convertir las decisiones en mejoras concretas y sostenibles.
Diagnóstico integral
Analizamos la empresa como un sistema para comprender qué está pasando, por qué y dónde están las principales oportunidades de mejora.
Diseño estratégico
Definimos prioridades y diseñamos soluciones, herramientas y un plan de acción adaptado a la realidad de tu empresa.
Implementación In-Company
Llevamos las soluciones a la práctica junto al equipo, capacitando y transfiriendo conocimiento sobre la operación real.
Medición y evolución
Medimos resultados, detectamos desvíos y oportunidades y realizamos los ajustes necesarios para consolidar las mejoras.
El cambio se consolida cuando las personas lo hacen propio.
Trabajamos junto a tu equipo para implementar las mejoras y transferir el conocimiento necesario para sostenerlas en el tiempo.
- Equipos interdisciplinarios según las necesidades del proyecto.
- Especialistas técnicos integrados bajo una misma dirección estratégica.
- Transferencia de conocimiento para desarrollar autonomía en la organización.
Dirección estratégica con experiencia desde adentro de la empresa.
Lilian Vargas · Fundadora de LVM
Lic. en Administración (UBA) · Contadora Pública (UBA) · Docente
“LVM nace de combinar conocimiento profesional con la experiencia real de dirigir, construir y gestionar empresas desde adentro.”
Mi trayectoria profesional se construyó entre dos perspectivas que pocas veces se integran: la gestión ejecutiva y la experiencia empresaria.
Durante más de diez años desarrollé mi carrera en microfinanzas, desde áreas contables y comerciales hasta posiciones gerenciales, gestionando carteras relevantes, liderando equipos de más de cien personas y tomando decisiones en contextos donde planificación, riesgo y resultados estaban directamente conectados.
Más tarde cofundé y estructuré una empresa desde cero. Participé en el diseño de su modelo de negocio, procesos, políticas y controles, y gestioné áreas comerciales, administrativas, contables, impositivas, de personas e imagen, incorporando automatizaciones a medida que la organización crecía.
Esa experiencia define la mirada de LVM: comprender la empresa como un sistema, no como una suma de áreas aisladas.
¿Por qué nació LVM?
Porque durante años comprobé cómo puede evolucionar una empresa cuando se combinan conocimiento, experiencia, compromiso y una mirada integral del negocio.
LVM nace para llevar esa experiencia a otras empresas: involucrarnos en sus desafíos y trabajar con la misma dedicación con la que asumiríamos un proyecto propio. Entendemos cada relación como una alianza: cuando nuestros clientes alcanzan sus objetivos, LVM también crece con ellos.
Lo que aportamos a cada proyecto
- Visión estratégica para estructurar y consolidar la empresa.
- Conocimiento contable para controlar costos, resultados y riesgos.
- Experiencia empresarial para comprender las decisiones desde adentro.
- Precisión técnica para anticipar riesgos operativos y comerciales.
- Experiencia docente para transferir conocimiento y desarrollar autonomía en los equipos.
Una empresa no es una suma de partes, es un sistema vivo.
Casos y experiencias
Experiencia aplicada a desafíos reales.
Cada empresa es diferente. Estos casos muestran cómo una mirada integral permite transformar desafíos concretos en soluciones aplicables y sostenibles.
Caos operativo y dependencia del dueño
La concentración de decisiones y urgencias en el fundador dificultaba la delegación, limitaba la autonomía del equipo y restaba tiempo a la dirección del negocio.
Rediseñamos procesos, responsabilidades y niveles de decisión, incorporando herramientas de gestión y trabajando junto al equipo para desarrollar mayor autonomía y liberar tiempo de dirección.
Desalineación de equipos y tensión organizacional
La superposición de responsabilidades, la falta de claridad en los roles y los conflictos internos concentraban al liderazgo en resolver tensiones en lugar de gestionar objetivos.
Redefinimos estructura, funciones y responsabilidades, fortalecimos herramientas de liderazgo y trabajamos con el equipo para alinear personas, decisiones y objetivos.
Procesos que no acompañan el crecimiento
El crecimiento volvió insuficientes los procesos manuales. La información estaba dispersa, aumentaban las tareas repetitivas y se dificultaban el control y el seguimiento.
Rediseñamos y optimizamos procesos, incorporando progresivamente herramientas digitales, automatizaciones y sistemas de gestión para centralizar información, mejorar el control y acompañar el crecimiento.
Diagnósticos LVM
Elegí el punto de partida que tu empresa necesita hoy.
Dos intervenciones concretas para empresas que necesitan recuperar control, ordenar la gestión y avanzar con información real.
Diagnóstico Operativo
Para empresas que necesitan recuperar control, ordenar la operación y comenzar a delegar con mayor claridad.
- Mapa de dependencias y tareas críticas.
- Matriz de riesgos operativos y de RR.HH.
- Plan de delegación priorizado.
- Sesión de relevamiento de 60 minutos.
- Informe de diagnóstico y hoja de ruta.
- Sesión de devolución y plan de acción a 90 días.
- Entrega estimada en 7 días hábiles.
Diagnóstico Financiero y Reconstrucción de Caja
Para empresas que necesitan saber cuánto ganan realmente, reconstruir su información y comenzar a gestionar con datos concretos.
- Acuerdo de confidencialidad (NDA).
- Sesión de relevamiento de aproximadamente 90 minutos.
- Reconstrucción de ingresos, egresos, caja y costos reales.
- Primer tablero de control express.
- Mapeo de puntos críticos operativos.
- Capacitación breve para utilizar el tablero.
- Sesión final con plan de acción para los próximos 90 días.
¿Listo para dar el próximo paso?
Una primera conversación puede ayudarte a identificar por dónde empezar.
- Primera conversación para entender el desafío.
- Orientación concreta sobre cómo avanzar.
- Atención personalizada y confidencial.